Платформа мотивациисотрудников

Для увеличения вовлеченности сотрудников, сокращения трат на рекрутмент, уменьшения текучести кадров и развития HR-бренда
Image: img-mainImage: img-main

Как повысить мотивацию?

Изучайте настроение сотрудников, создавайте задания, используйте геймификацию, проводите тестирования, отслеживайте упоминания в социальных сетях и медиа*
Не является офертой
Image: img-plants-1Image: img-plants-2
теперь у Игоря 4 520 баллов,
которые он потратит на...
Image: img-products-1-1Image: img-products-1-2

Конструктор опросов

Создавайтеопросы, чтобы узнать настроение в компании и принять управленческое решение
Image: img-survey
Image: img-performances

Подбор лучших практик

Методисты Тил Эйчар помогут подобрать лучшие решения,которые вовлекут ваших сотрудников в жизнь компании
Image: img-salary

Неценовые инструменты удержания сотрудников

С Тил Эйчар вовлеченный сотрудник согласится поменять работу, только если зарплата будетвыше на 34,1%

Геймифицируйте процессы

Используйте механикигеймификациидля вовлечения сотрудников в процессы и жизнь компании
Нина зашла на сайт. Начала исправлять
и отправила исправленный документ начальнику.
Image: img-documents-1Image: img-documents-2
Начальник решил поощрить Нину и перееслал ей 130 баллов со своего счета
Image: img-history
Все в компании увидели, за что Нина получила баллы, и восхитились и позавидовали. Начали чаще предлагать инициативы и лучше работать
Image: errors
Компании с вовлеченными сотрудниками получают на 12%больше прибыли
Потому что клиенты видят качество клиентского сервиса. И начинают оставлять больше денег
Image: img-complaint

Тестирование

Создавайтетесты, чтобы понять, как прошло обучение или как сотрудники усвоили новые регламенты
РазвивайтеHR-брендПоощряйте сотрудников за правильные посты, лайки и комментарии
68
Image: way-long
68
Image: img-minutes

Тестирование

Снижайтерасходына администри­ро­ва­ние за счет автоматизации рутины

Психометрия

Нанимайтеклассныхи правильных людей. Помогайте професси­о­наль­но­му росту сотрудников.
Женя откликается на курьера
и проходит опросник
Image: img-courier-1Image: img-courier-2
По результатам опроса эйчар может принять управленческое решение: предложить Жене другую вакансию. Например, работу на складе, так как она ему больше подходит
Image: img-loader-1Image: img-loader-2
Кандидаты видят, что к ним относятся с вниманием и уважением. Они работают с большей отдачей, реже увольняются, рекомендуют работодателя своим друзьям
Image: img-products-2

Корпоративный магазин

Создавайте и управляйтемагазином,где сотрудники могут обменять баллы на материальные и нематериальные вознаграждения

Кафетерий льгот под ключ

СпециалистыТил Эйчаризучат интересы сотрудников, соберут товары для корпоративного магазина, рассчитают экономику наград
Image: img-telephone
Image: img-pin
Image: img-bracelet
Image: img-umbrella
Image: img-duck
Image: img-gadgets
Image: img-t-shirt

Тил Эйчар делает работу эйчар проще и быстрее

Используйте инструментысервиса, чтобы автоматизировать процессы, управлять кадрами, собирать метрики, проводить опросы, поддерживать сотрудников и не закапываться в процессах

Автоматизируйте процессы.

Бросайтетаблицы и ручной менеджмент — все рутинные процессы можно делать в сервисе в два клика!
Image: img-exel
Image: img-dashboard

Метрики

Отслеживайте важные показателина дашборде:eNPS, текучесть кадров, среднюю стоимость найма и другие
Снижайтетрудопотери в 2,9 раз!Вовлеченные сотрудники реже берут больничные и чаще перевыполняют KPI
Image: img-labor-losses-mobile
Image: img-labor-lossesImage: img-labor-losses-tablet
Image: img-surveys

Тестирование

Создавайте опросы, исследуйтесотрудников. Можно создать ежедневный опрос и измерять настроение сотрудников, отслеживая динамику

Кейсы

Работаем с компаниямиразных размерови из разных сфер. Посмотрите, что мы сделали
РЖД
700.000
Сотрудников
«Хотели поднять вовлечённость персонала. В цехах много проблем: задачи делаются для галочки, рабочие места захламлены, безынициативность. Разработали программу мотивации, которая сделала поощрения прозрачными. Мастера предлагают наградить работника за инициативу или старание и все работники видят, что это действительно воплощается. В результате выросли и вовлечённость в работу и доверие к компании»
Юзтех
900
Сотрудников
«Во время карантина хотели удержать связь с сотрудниками, ушедшими на удалёнку. Резко повысилась текучка, снизилась вовлечённость. С помощью платформы Тил Эйчар объединили сотрудников, смогли создать дополнительные горизонтальные связи друг с другом, повысили вовлечённость. За год сократили процент текучки, улучшили ситуацию с внутренним климатом»
ОМК
35.000
Сотрудников
«Нужно было упростить финансовый расчёт наград и поощрений для программы мотивации. Платформа Тил Эйчар помогла разработать экономическую модель, с помощью которой легко посчитали, „что“ и „сколько“ должен сделать сотрудник, чтобы его можно было наградить условной путёвкой в санаторий. Благодаря внутренней валюте и интернет-магазину сделали разнообразные награды, интересные для каждого»
Белый кит
150
Сотрудников
«Задача — в удержании звёздных врачей-стоматологов. Разработали программу с учётом их интересов, благодаря чему уже полгода все звёздные врачи работают в том же составе и согласно опросу планируют работать в клинике ещё 3–5 лет. Рост лояльности сотрудников на 24% за полгода»
Image: img-chartImage: img-chart-tabletImage: img-chart-mobile

Отзывы (3)

Понравилось, что можно все внутренние HR-процессы вытащить из табличек на гугл диске, контролировать расходы на управление лояльностью, попадать в бюджеты и наглядно видеть статистику по опросам. Всё в одном месте! Поэтому мы добавили Тил Эйчар в пакет для резидетов Иннополиса и показываем всем желающим, как организовать процесс у себя в компании
Все HR-процессы вытащили из табличек на гугл диске, получаем то же самое, но автоматизировано!
Марат Абдулин
Директор RCI OЭЗ Иннополис
Спустя 4 месяца удаленной работы в карантинном режиме, внутренние опросы настроения, 1to1 и eNPC показали, что мы теряем связь с сотрудниками, а спустя ещё 2 месяца — сильно увеличилась текучка кадров. И только оперативное внедрение Тил Эйчар, который затронул более 87% сотрудников, помогло в течение года выровнять 
и улучшить ситуацию
А прикольно тут у вас
Мария Николаева
Директор по маркетингу и PR, Юзтех
Для нас Тил Эйчар не просто сервис с опросами и корпоративным магазином! Это индикатор, транслирующий отношения с сотрудниками. Мы очень гибко видим, когда сотрудник становится менее вовлечённым и знаем, что именно для него нужно сделать, чтобы удержать его
Тил Эйчар — это индикатор отношений с сотрудниками
Светлана Першина
Руководитель HR-коммуникаций

О платформе за 3 минуты

Блог (7)

Присоединяйтесь в HR-конференции на байдарках!

Конференция для HR-специалистов в Москве со сплавом на байдарках, выступлениями экспертов и нетворкингом
3 июня 2024

Вебинар: Глубинная мотивация и эффективность

Вебинар о том, как мотивация влияет на производительность и как её правильно применять от IT и телекома до производства и промышленности
21 марта 2024

Тил Эйчар на HR TECH MENA SUMMIT в Дубае

Стали партнерами мероприятия для лидеров HR-отрасли Ближнего Востока
20 февраля 2024

Тил Эйчар — обладатель III места Tagline Awards

​Завершаем 2023 год достойной наградой — 3 место в одном из крупнейших digital-конкурсов с международным жюри Tagline Awards
15 декабря 2023

Вебинар: Психологические тесты для оценки сотрудников

В этом вебинаре мы погрузимся в мир психологической оценки сотрудников
16 ноября 2023

Тил Эйчар — обладатель III места конкурса «Дело в людях»

Конкурс для компаний, главная ценность которых в их нематериальных активах — сотрудниках, надежном партнерстве и социальной репутации
25 октября 2023

Вебинар: Гиперлокальный HR-бренд

Вебинар о том, как выстроить HR-бренд, выиграть конкуренцию за кадры и не потерять соискателя на этапе приёма на работу
28 марта 2023
Мы используем файлы кукис, потому что так работает интернет. Более подробная информация на странице Политика конфиденциальности
Согласен